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Programme Lean Manufacturing et Six Sigma pour PME
Considérant la complexité des processus et de votre entreprise, nous sommes prêts à vous épauler dans vos projets d’amélioration des processus à valeur ajoutée, pour les domaines manufacturiers et des services. Tirant avantage des processus, beaucoup d’éléments peuvent être rapidement réalisés par vos employés, que nous formerons. En tenant compte de la taille de votre entreprise et de vos besoins, nous vous offrons notre programme Étape par Étape, adapté aux entreprises de 20 à 50 employés, et notre programme Accès PME pour les entreprises de plus de 50 employés.

Programme Waste Watcher
Spécifique pour les plus petites entreprises, ou pour des départements à l’intérieur d’une grande entreprise. Le programme permet de déployer un outil simple et précis, encadré par une courte formation, afin d’évaluer le poids de chaque décision pour la ‘‘forme physique’’ de l’entreprise. L’outil consiste en une simple grille décisionnelle adaptée pour vous. La phase 1 du processus correspond en une évaluation de I.M.C. (Indice de masse corporative) du client et fixer des objectifs de dégraissage. Le concept du Lean manufacturing est d’être tellement léger que l’entreprise peut rapidement s’adapter à son environnement et devenir ainsi très agile, efficace et donc moins coûteuse.

Programme Relève
Le développement des PME, leur saine gestion et la poursuite de leur croissance. La relève de l’entrepreneur-fondateur, essentielle à la continuité de l’entreprise. Notre programme vise à améliorer la compréhension de ces deux phénomènes que sont la croissance et la relève dans la PME. De plus, nous favorisons la transmission des connaissances acquises avec les années aux principaux acteurs du milieu, c’est-à-dire les propriétaires-dirigeants, les organismes qui les financent et les diverses instances gouvernementales.